Le management au sein d’une entreprise est perçu comme l’art de gérer des équipes et d’organiser un plan stratégique pour la réalisation des objectifs. Il s’agit d’un processus qui repose sur plusieurs fonctions aussi indispensables les unes que les autres : le pilotage des activités, le contrôle, l’organisation, l’animation du personnel et la gestion proprement dite.
L’organisation du travail
La répartition des tâches ainsi que l’organisation du travail sont des phases importantes dans le management des organisations. Pour atteindre les objectifs imposés par la direction de l’entreprise, chaque membre d’une équipe doit connaître avec précision son rôle. Pour ce faire, il faut se baser sur certaines questions : qui fait quoi sur une période donnée et de quelle façon évoluent les missions de chacun ? Lorsque ces interrogations obtiennent des réponses bien organisées, il ne reste plus qu’à se pencher sur la coordination du personnel et la gestion du temps. Par la suite, un planning doit être mis en place afin de respecter toutes les décisions prises préalablement. Bien entendu, la communication est un point primordial dans le management. Il s’agit de la communication interne, des différents moyens mis à la disposition des collaborateurs pour qu’ils puissent échanger facilement, et de la manière dont les informations remontent au manager. Une excellente interaction entre un supérieur et ses subordonnées, et les salariés entre eux est l’une des clés de réussite d’une bonne organisation.
La prise de décision pour la réalisation des objectifs
En matière de gestion d’entreprise, les dirigeants sont tenus de prendre des décisions qui ont une portée sur le long terme afin d’atteindre les objectifs fixés. Les choix qui se présentent peuvent parfois être difficiles, mais doivent être pris dans le but d’assurer le développement d’une société ou d'un projet. Dans tous les cas, il faut retenir que les objectifs finaux sont fixés uniquement par les supérieurs hiérarchiques. Les résolutions doivent être approuvées par les collaborateurs et ne doivent pas remettre en question la cohésion entre eux. En conséquence, le management en entreprise engage également le leadership afin d’instaurer une atmosphère convenable au sein d’une équipe. L’animation est alors de rigueur pour motiver les partenaires. Un manager doit ainsi avoir les qualités d’un bon leader pour animer son équipe. Le contrôle des missions est une étape essentielle pour savoir si les décisions prises ont été efficaces et si le plan d’action a été respecté. Il est important de l'effectuer régulièrement en se basant sur les objectifs individuels et collectifs. De cette manière, il est possible de réaliser des rectifications pour améliorer les résultats. En imposant un contrôle précis et régulier, les faiblesses et les anomalies peuvent être mises en évidence plus rapidement pour permettre une correction immédiate.
L’animation et la mobilisation du personnel
La gestion d’une entreprise, en particulier dans les petites et moyennes entreprises requiert la mobilisation de tous les acteurs afin de mener à terme les objectifs communs. Souvent, il est nécessaire de réaliser des actions de formation, des évaluations et d’instaurer des sources de motivation des équipes. Le management a également pour but de faire progresser une équipe. Dans ce cas, le dirigeant a pour principale mission de développer les compétences et les qualités de cette dernière. Il doit mener à bien la formation de ses collaborateurs pour leur permettre d’évoluer dans leurs carrières et acquérir de nouvelles compétences. Il s’agit aussi d’un véritable atout pour une société. Les employés seront ainsi plus qualifiés afin de faire évoluer l’entreprise pour laquelle ils œuvrent, tant en termes de qualité que de productivité. La pérennité ainsi que la performance de la société qu’elle soit une PME ou TPE sont ainsi assurées. L’animation ne concerne pas uniquement le team building et les afertwork, bien qu’ils soient utiles pour briser la glace entre les différents acteurs d’une société.
